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Social Media und das Teenager-Gehirn: Was Apps im Alter von 10 bis 19 wirklich bewirken
Neurowissenschaftliche Erkenntnisse, psychische Risiken und warum immer mehr Staaten Social Media für Kinder und Jugendliche einschränken wollen
Nov. 22
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Asynchrone Agilität: Warum das Daily Stand-up im Home-Office scheitert – und was wirklich funktioniert
Weg vom Meeting-Reflex, hin zu messbarem Flow in Remote-Teams
Nov. 15
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Michael Rueetschli
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Nudging im Marketing: Zwischen subtiler Beeinflussung und ethischer Verantwortung
Eine kritische Bestandsaufnahme aktueller Nudging-Techniken, rechtlicher Leitplanken 2024/2025 und praxisnaher Ethik-Standards
Nov. 8
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Michael Rueetschli
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Velocity ist tot
Warum Flow Metrics die einzig wahre Messgrösse für agile Teams sind
Nov. 1
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Oktober 2025
Die Psychologie des «Unlearnings»
Warum du in Zukunft verlernen musst, um erfolgreich zu sein – und wie Unternehmen eine Kultur des Verlernens aufbauen
Okt. 25
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Agile Transformation von oben: Fünf C-Level-Fehler, die Initiativen scheitern lassen
Wie Du als Vorstand die Weichen richtig stellst – statt Tempo zu machen und Wirkung zu verlieren
Okt. 18
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Michael Rueetschli
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„Nein“ ist ein vollständiger Satz
Wie Du ohne schlechtes Gewissen und ohne Rechtfertigung Grenzen setzt – im Beruf und privat
Okt. 11
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Michael Rueetschli
Künstliche Intelligenz als Scrum Master?
Warum KI die Rolle neu prägt – und dennoch nicht ersetzt
Okt. 4
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Michael Rueetschli
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September 2025
Hoovering: Die «Staubsauger»-Technik, mit der toxische Menschen dich zurücksaugen, nachdem du gegangen bist
Was ist Hoovering? So erkennst du die Rücksaug-Technik toxischer Menschen – mit Beispielen, Checklisten und sicheren Gegenstrategien.
Sept. 27
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Michael Rueetschli
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Flow-Metriken statt Velocity
Wie du mit Cycle Time und Lead Time wirklich vorhersagbar wirst
Sept. 20
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Michael Rueetschli
DARVO entlarvt: Wie Täter die Opferrolle umkehren – und dich zum Schuldigen machen
Psychologische Manipulation verstehen, Muster durchschauen und Strategien zum Schutz entwickeln
Sept. 13
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Michael Rueetschli
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Vom Manager zum Servant Leader: Der schmerzhafte, aber notwendige Rollenwechsel in der agilen Welt
Warum Kontrolle gegen Vertrauen getauscht werden muss, wie der Wandel praktisch gelingt und welche Stolpersteine Du als Führungskraft vermeiden musst.
Sept. 6
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Michael Rueetschli
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