Michaels Gedanken.

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Projektmanagement

Kognitive Verzerrungen im Planning
Wie „Confirmation Bias“ und „Planning Fallacy“ agile Schätzungen sabotieren
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Michael Rueetschli
Die Sprint Review ist kein Abnahme-Meeting!
Wie man Stakeholder wirklich involviert und wertvolles Feedback erhält
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Michael Rueetschli
Der Business Value als Kompass
Warum die Frage "Was bringt es dem Kunden?" die wichtigste in agilen Projekten ist
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Michael Rueetschli
Achtsamkeit im Büro: Praktiken für agile Teams
Warum Achtsamkeit in modernen Arbeitswelten unverzichtbar ist und wie du sie im Alltag und vor Meetings integrierst
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Michael Rueetschli
Projektrollen neu gedacht: Wie das RACI-Modell Klarheit schafft
Rollenverteilung ist kein Nebenprodukt, sondern Fundament erfolgreicher Projektarbeit. Mit dem RACI-Modell bringst du Struktur in Verantwortung und…
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Michael Rueetschli
Zwischen Stakeholder und Stress: Wie Erwartungen im Projekt gesund gemanagt werden
Stakeholder können Energiequelle oder Stressfaktor sein. Dieser Beitrag zeigt, wie du Erwartungen aktiv steuerst, Vertrauen aufbaust und psychische…
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Michael Rueetschli
Meetings, die bewegen: Wie man Projektbesprechungen radikal neu denkt
Zu viele Meetings kosten Zeit, Energie und Klarheit. Dieser Beitrag zeigt, wie du Projektmeetings so gestaltest, dass sie echte Wirkung entfalten – mit…
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Michael Rueetschli
Das erste Mal agil: Wie du dein Team für Kanban oder Scrum gewinnst
Viele Teams scheitern nicht an der Methode, sondern an der Haltung. So gelingt dir der Einstieg in die Agilität – mit Haltung, Klarheit und Beteiligung.
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Michael Rueetschli
KI als Co-Pilot – Wie Künstliche Intelligenz agile Teams entlastet und optimiert
Mit Machine Learning und automatisierten Prozessen zu mehr Effizienz und Kreativität im agilen Projektmanagement
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Michael Rueetschli
Business Agilität über die IT hinaus: Wie agile Methoden in Fachabteilungen den Unternehmenserfolg steigern
Agilität erobert Marketing, Personal und Operations – und hilft, in volatilen Märkten flexibel und wettbewerbsfähig zu bleiben
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Michael Rueetschli
Planning Poker: Präzise Aufwandsschätzung in agilen Projekten
Wie Teams mit Planning Poker fundierte Entscheidungen treffen und ihre Zusammenarbeit stärken
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Michael Rueetschli
OKR WebApp – Mit klaren Zielen in die Zukunft: Agil, messbar, gemeinsam
Erlebe, wie Du mit unserer modernen WebApp strategische Ziele erreichst, Fortschritte visualisierst und gemeinsam neue Wege im agilen Management gehst.
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Michael Rueetschli
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